Pierwsze lata kariery spędziłem blisko kodu — od juniora przez seniora i tech leada do architekta. Zanim wszedłem w przywództwo, dobrze poznałem technologię od środka.
W 2020 dołączyłem do Devbridge jako pierwszy pracownik w Polsce z jednym celem: zbudować oddział w Warszawie od zera. Bez zespołu, bez biura, bez procesów. Dwa lata później — 100 osób. Po przejęciu przez Cognizant kontynuowałem tę rolę, skalując zespół do około 150 osób w 2025.
Wiem jak wygląda budowanie firmy od środka — nie z perspektywy PowerPointa, ale z perspektywy człowieka, który był jeden, a potem było ich stu.
Dziś buduję własny produkt wykorzystując AI-augmented development i zasiadam w Radzie Fundacji Teach For Poland, gdzie pomagam organizacji rosnąć i doradzam przy budowie ich pierwszego produktu technologicznego dla nauczycieli.
Interesuje mnie to, co dzieje się na styku technologii i ludzi. Wierzę, że rewolucja AI nie jest przede wszystkim technologiczna — jest organizacyjna i ludzka.
Chętnie pomagam firmom i liderom, którzy budują, skalują lub transformują organizacje technologiczne. Pracuję również bezpośrednio z liderami jako mentor lub partner do dyskusji.
Jeśli myślisz, że możemy coś razem zbudować — porozmawiajmy.
Kontakt do mnie znajdziesz na moim LinkedIn.