Pierwsze 15 lat kariery spędziłem w rolach hands-on – od juniora przez seniora i tech leada do architekta i lidera zespołów. Dziś zarządzam ludźmi którzy budują systemy lub buję je osobiście
W 2020 dołączyłem do Devbridge jako pierwszy pracownik w Polsce i zbudowałem polski oddział od zera – od szukania biura po strukturę organizacyjną, rekrutację, delivery i udział w sprzedaży. W dwa lata: 100 osób. Po przejęciu przez Cognizant kontynuowałem tę rolę do skali około 150 osób w 2025.
Wiem jak wygląda budowanie firmy od środka – nie z perspektywy PowerPointa, ale z perspektywy człowieka, który był jeden, a potem było ich stu.
Interesuje mnie to, co dzieje się na styku technologii i ludzi. Wierzę, że rewolucja w dziedzinie sztucznej inteligencji nie jest przede wszystkim technologiczna – jest organizacyjna i ludzka. Na pewno jest to zmiana, której nie można zignorować.
Chętnie pomagam firmom i liderom którzy budują, skalują lub transformują organizacje technologiczne.
Pracuję również bezpośrednio z menedżerami i liderami wyższego szczebla jako mentor lub partner do dyskusji. Mogę pomóc zespołom w radzeniu sobie ze zmianami, z którymi wcześniej nie miały do czynienia, ale ja już tak.
Jeśli myślisz, że możemy coś razem zbudować – zawsze możemy porozmawiać.
Namiary na mnie znajdziesz moim LinkedIn.